Dienstleistungen

Sammel-, Gemeinschafts- und Verbandsstiftung

Sucht Ihr Unternehmen eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Anschlussmöglichkeit an eine Sammelstiftung?

Möchte Ihre Gesellschaft die bestehende Vorsorge in Bezug auf Vorsorgesysteme, Prämien, Leistungen, Branchenkonformitäten und Marktinnovationen überprüfen?

Als neutrale und unabhängige Berater mit fundierten Kenntnissen im Bereich der beruflichen Vorsorge ermitteln wir den entsprechenden Vorsorgebedarf, schlagen ein optimales Vorsorgekonzept vor und suchen nach der besten Lösung, und dies zu den attraktivsten Kosten im gesamten Markt.

Vorsorgekonzept

  • Unterstützung bei der Definition der Vorsorgepolitik
  • Aufzeigen der Vorsorgesysteme nach Chancen, Risiken und Konsequenzen

    Vollversicherung

    (Delegation Risiken an den Lebensversicherer)

    Sammeleinrichtung

    (eigene Risikogemeinschaft / Deckungsgrad)

    Sparkassen-Risiko-Lösungen

    (eigene Bilanz / Anlageentscheide / Deckungsgrad)

    Branchenlösungen

    (Verbände)

    Mischlösungen

     
  • Unterstützung bei der Wahl des passenden Vorsorgesystems
  • Prüfung bestehender und Erarbeitung neuer Vorsorgekonzepte
  • Vorsorgevergleich zu Ihren Mitbewerber
  • Darstellung und Simulation verschiedener Varianten
  • Ausschöpfung gestalterischer Vorgaben und Freiräume
  • Erstellen von Entscheidungsgrundlagen

 

Vorsorgepartner

  • Gemeinsame Anbieterselektion und Ausschreibung an die wichtigsten Marktanbieter
  • Prüfung der Offerten und Nachverhandlungen mit den durch Sie und uns ausgewählten Anbietern
  • Verhandlung Ausfinanzierungskosten zu transferierender Rentenbestand
  • Aushandlung von Spezialkonditionen, erweiterten Leistungen und Spezialregelungen
  • Beurteilung der Marktteilnehmer durch gemeinsam erstellten Kriterienkatalog
  • Offertvergleich nach qualitativen und quantitativen Vorgaben mit Bewertung und Empfehlung
  • Erstellen von Entscheidungsgrundlagen
  • Umsetzung beschlossener Massnahmen
  • Koordination sämtlicher Schritte bei einem Wechsel des Vorsorgeträgers
  • Einholen aller schriftlichen Sicherheiten und Zusagen
  • Sicherstellung von Rentenleistungen

 

Kommunikation

  • Personalorientierungen / Informationsveranstaltungen
  • Erstellen von Informationskonzepten
  • Informationsbroschüren für Angestellte (Leistungsüberblick Sozialversicherungen)
  • Wegleitungen für Personalverantwortliche
  • Schulung von Vorsorgekommission und Personalverantwortlichen
  • Jährliches Reporting wichtiger Kennzahlen und Ereignisse
  • Beratung der Angestellten über alle drei Säulen der Vorsorge
  • Orientierung über wichtige Gesetzesänderungen

 

Dienste

  • Permanente Marktbeobachtung
  • Überwachung der strukturellen Risikofähigkeit der Sammeleinrichtungen
  • Überwachung der Qualität und Bonität der Lebensversicherer
  • Evaluation der geeigneten Organisationsform für Ihre Pensionskasse / Unternehmung
  • Konzeption und Überführung von firmeneigener Pensionskasse in eine Sammelstiftung oder eines Sammelstiftungsanschlusses in eine eigene Pensionskasse
  • Konzeption einer tragfähigen Vorsorgelösung bei Spin-Off (Abspaltung) oder Fusion (Zusammenschluss)
  • Konzeptionen von Vorsorgelösungen mit variablen Lohnbestandteilen
  • Konzeptionen von modernen Vorsorgelösungen für Kadermitarbeiter
  • Risikoanalyse und Konzeption der Vorsorgelösung unter Berücksichtigung der Koordination von AHV / IV / UVG / UVG-Z und Krankentaggeld
  • Erarbeitung ganzheitlicher Lösungen innerhalb der Personenversicherungen
  • Aufbau von Absenzen-, Case- und Risikomanagement-Systemen
  • Laufende Beratung und Betreuung in Vorsorgefragen
  • Laufende Überwachung und Kontrolle des Vorsorgekonzepts
  • Kontrolle von Policen, Prämien- und Überschussabrechnungen
  • Effiziente Verwaltung der Vorsorge
  • Überwachung von Terminen und Pendenzen
  • Koordination und Unterstützung bei Schadenfällen
  • WEB basierter Datenzugang über benutzerfreundliches IT-Reporting-Tool

 

Human-Resources-Risikomanagement 

Professionelles Human-Resources-Risikomanagement verbessert die Wettbewerbsfähigkeit durch Leistungssteigerungen der Mitarbeiter in einem aktiv geförderten Arbeitsklima und reduziert die direkten wie indirekten Kosten durch Absenzen wie Kündigungen erheblich.

Motivierte Mitarbeitende haben einen hohen Einfluss auf die Kundenzufriedenheit und sind ein zentraler Schlüssel für den Erfolg von Unternehmen.

Durch arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse, unternehmensspezifische Analysen und ein ausgeklügeltes Verwaltungssystem werden Faktoren und Fehlzeiten am Arbeitsplatz erfasst. Aufgrund dessen lassen sich Arbeitsabsenzen erklären und Massnahmen zur Verbesserung der Situation einleiten.

Mithilfe eines aktiven Absenzen Managements, eines externen Case-Managements, einer IT-basierten Verwaltung von Arbeitsunfähigkeiten und detaillieren Führungskennzahlen werden Fehlzeiten reduziert und abwesende Mitarbeiter bleiben sozial integriert.

 

Human-Resources-Gesundheitskonzept

  • Bestandesaufnahme und Analyse der Ist-Situation durch Fachpersonen der Arbeitsmedizin
  • Überprüfung und Analyse bestehender HR-Prozesse
  • Ermittlung direkter und indirekter Kosten durch Absenzen und Kündigungen
  • Erfassung und Analyse der Mitarbeiter- und Unternehmensbedürfnisse
  • Roundtables mit Versicherern, IV-Stellen und betrieblichen Sozialberatungen
  • Erarbeitung und Entwicklung von Präventionsstrategien
  • Verhandlungen mit externen Partnern (Versicherer / Personalverbände / etc.)
  • Einführung und Umsetzung von Präventionsmethoden
  • Einführung einer IT-Lösung zur Verwaltung von Fehlzeiten und Arbeitsunfähigkeiten (Kurzzeit- / Langzeitfälle)
  • Einführung eines Absenzen- und Case-Managements
  • Workshops für HR und Führungskräfte
  • Informationen für Mitarbeitende
  • Controlling

 

Mehrwert

  • Reduktion von Absenzen infolge Krankheit, Unfall und Kündigungen
  • Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitskultur
  • Erfassung der Vollkosten (direkte und indirekte Absenzkosten)
  • Identifikation der Kostenverursacher und Risikogruppen
  • Erstellung von Absenzen- und Fluktuationsstatistiken
  • Bewertung betrieblicher Kennziffern
  • Erhebung von Entscheidungsgrundlagen und Führungskennzahlen
  • Berechnung verschiedener Varianten der Risikofinanzierung
    (Risikotransfer, Wartefrist, Selbstbehalt und Captive)
  • Optimierung der Leistungen und Konditionen von Versicherungsverträgen
  • Massive Einsparungen von direkten und indirekten Kosten